Sessismo - Molte donne hanno osservato comportamenti sessisti al lavoro, ma si sono convinte che sia davvero solo una piccola cosa o che semplicemente sembra loro. Mancavano il coraggio e gli strumenti per combattere il sessismo. Jessica Bennett, autrice di Feminist Fight Club, fornisce esempi concreti di sessismo al lavoro e suggerisce come affrontare una situazione simile la prossima volta. Controlla!
Il sessismo sul lavoro è difficile da combattere - nella relazione capo-subordinato, e anche nella donna amichevole che dice ad alta voce che non le piace il comportamento sessista, a volte è considerata quella che rovina il buon divertimento, perché "di cosa si tratta, sono solo scherzi ". Fortunatamente, ci sono modi per frenare queste "battute": controlla i modi in cui Jessica Bennett si è sviluppata da lei e da molte altre esperienze femminili.
Sessismo al lavoro: conosci il tuo nemico
Nemico: Interruptor
Una breve revisione della storia della cultura pop: ricordate quel momento nel 2009 quando Kanye West si gettò sul palco degli MTV Video Music Awards, strappò il microfono dalle mani di Taylor Swift e iniziò il suo monologo? "Lascia che tu finisca", assicurò lo Swift senza parole in piedi accanto a lui, "Ma Beyoncé ha il miglior video musicale di tutti i tempi!"
Indipendentemente dal fatto che tu sia d'accordo con la valutazione di Kanye (o che sia diventato il portavoce autoproclamato di un'altra donna forte), questo è l'esempio più ricordato di lacrimazione maschile (in questo caso, l'interrutore stesso ha cercato di rivendicare la migliore clip femminile sul palco) .
Ma il comportamento di Kanye sembrava stranamente familiare alle moltitudini di donne lavoratrici. Parliamo solo alle riunioni per sentire la voce di un uomo soffocare. Ci uniamo alla conversazione presentando la nostra idea - forse un po 'troppo esitante - e un ragazzo interrompe con una voce difficile da obiettare.
Potremmo avere un'idea, ma ha le corde vocali migliori. Di conseguenza, restiamo in silenzio, perdiamo la nostra fiducia o rinunciamo ai nostri diritti di lavorare. La ricerca mostra che gli interruttori esistono davvero: gli uomini sono più coinvolti nelle riunioni professionali rispetto alle donne, hanno maggiori probabilità di spaccare la parola e le donne vengono interrotte due volte più spesso degli uomini (sia uomini che donne) e le donne sono ancora più interrotte con un colore della pelle diverso. Non solo Taylor è stata privata del suo momento di gloria.
Metodi di combattimento
Gallo verbale
Questo metodo è l'equivalente verbale di due auto da corsa che accelerano alla massima velocità finché una di loro (la sua) rimbalza violentemente. Il tuo compito è restare forti e continuare a parlare come se nulla fosse accaduto. Fai delle brevi pause.
Mantieni il ritmo. Non importa se agita le braccia, alza la voce, si dimena sulla sedia, continua a parlare. Se devi, fingi di essere sordo. Ne vale la pena Questo ti aiuterà a dimostrare il tuo punto. Il problema è non lasciarlo parlare e allo stesso tempo agire come se fossi un rifugio di pace in questa stanza. Più uno sguardo che dice: "Non osare nemmeno interrompermi".
Feminoprotection
Certo, puoi mordere il martello: "Bob, non ho ancora finito. Dammi un secondo." Ma immagina per un momento che Beyoncé entri nel palco in cui Kanye è solo assorbito da Taylor che lo interrompe e lo interrompe. Questo è ciò che chiamiamo femminoprivazione o cessazione dell'interruttatore per conto di un'altra donna.
Se senti l'idea della tua amica che pensi sia buona, sostienila: "Perché non aspetti un momento e la lasci finire?" Ogni volta che vedi che una donna ha difficoltà a raggiungere il pavimento, intervieni e chiedile: "Nell, cosa ne pensi?" Otterrai un effetto migliore di quanto ti aspetti e ti presenterai come una persona che può lavorare in gruppo.
Chinarsi (letteralmente) In uno studio, i ricercatori hanno scoperto che durante le riunioni gli uomini più delle donne si piegano (fisicamente) al tavolo e hanno quindi meno probabilità di rompersi4. (L'ex presidente Lyndon B. Johnson era famoso per la sua posizione curva).
Altri metodi per prendere il controllo dello spazio fisico quando hai qualcosa di importante da dire includono: sedersi al tavolo invece che in fondo alla stanza, indicare qualcuno in piedi, mettere la mano sul tavolo o stabilire un contatto visivo.
Suggerimento bonus: gli uomini spesso arrivano prima del previsto per ottenere un buon posto. In genere non è una cattiva idea posizionarsi fisicamente più vicino al punto in cui avrà luogo una conversazione chiave o una discussione importante.
Zona franca di Kanye
Se la tua posizione ti dà potere, adotta una regola diversa dal kayak. Mantieni le reciproche intenzioni parte della politica aziendale: coloro che tentano di strappare il microfono agli altri si sentiranno in imbarazzo. Se necessario, usa il dispositivo utilizzato nella scuola primaria: il totem (chi lo brandisce ha una voce). Puoi ridere, ma il manager del settecento team di Google mi ha detto che usa questo metodo.
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Nemico: detentore delle mani appiccicose
Sicuramente si potrebbe sostenere che una sorta di fenomeno della mano maschile appiccicosa ha avuto origine negli Stati Uniti: un uomo bianco (Columbus) e il suo equipaggio (un gruppo di ragazzi bianchi) hanno detto di aver scoperto il Nuovo Mondo, ma questo mondo non era affatto nuovo ( né loro). In condizioni di ufficio, il proprietario delle mani appiccicose rivendica i meriti della squadra come propri e la paternità di un'idea che non è sua, e talvolta non fa nulla per ricevere comunque lodi.
Questa è una situazione conveniente: sei nato maschio bianco e tutti i meriti ti vengono assegnati in anticipo *. Nel caso delle donne, il fenomeno delle mani maschili appiccicose è inoltre dovuto al fatto che è meno probabile che alle donne venga correttamente assegnata la paternità delle loro idee, il che è confermato da secoli di storia.
Metodi di combattimento
Nessun avvolgimento intorno al cespuglio
Sarà abbastanza difficile per qualcuno rivendicare la paternità della tua idea se la presenti con una tale autorità che rimane nella mente di tutti. Quindi parla ad alta voce e non giocare a scuse-dolci e altri eeechy-hmmech o parlare con la voce di un bambino.
Usa verbi attivi e forme autoritarie che dimostrino che ciò che dici è di tua proprietà. No: "Varrebbe la pena considerare cosa succederebbe se ci provassimo ...", ma: "Suggerirei di ...".
Grazie, non me ne vado
Ricevi i tuoi meritati (e privati) elogi e grazie che ti piace la tua idea. È un elogio subdolo, ma molto efficace, che ti salverà la faccia. Prova una delle versioni: "Grazie per aver scelto la mia idea", "Sì! Esattamente come ho detto", "Esatto. Sono contento che tu sia d'accordo con me. Parliamo quindi dei prossimi passi."
A volte la tecnica scattante "Posso sentire la mia eco?" Funziona, ma la tecnica "Grazie, non me ne vado mai" riscalda davvero l'immagine.
Supporto aggiuntivo
Trova un amico che sosterrà le tue idee (forse anche un amico). Questo è ciò che hanno fatto i dipendenti dell'amministrazione Obama quando si sono sentiti non ascoltati durante le riunioni. Hanno accettato di sostenersi a vicenda e poi hanno ripetuto le loro idee alle riunioni, ovviamente sottolineando sempre chi fosse il loro autore.
Quando usavano questo metodo, non solo venivano interrotti meno frequentemente, ma le loro idee venivano anche attribuite alle persone giuste. Sia la solidale (che si è presentata come una grande amica) che quella supportata (che ha ricevuto meritati elogi) hanno scalato la scala della carriera.
E-prove
Crea una cartella e carica la tua e-mail di prova. Se hai appena presentato un'idea incredibilmente buona al pubblico, invia un follow-up con il tuo riepilogo dopo l'incontro: dai CC a chiunque, secondo te, abbia bisogno di sapere che tutto è registrato.
Nemico: Stenografodupek
Lo stenografodupek ti tratta come una segretaria, anche se non c'è nemmeno l'ombra del dubbio che tu non lo sia: ti chiede casualmente se "non ti dispiacerebbe prendere appunti", ti aggiunge a CC, organizza un viaggio, o ti manda "dopo caffè "per il cliente (il tuo cliente).
A volte lei presume accidentalmente che tu sia una segretaria (o un'assistente di cucina, come nel caso di Mellody Hobson, CEO di DreamWorks). La mia amica Alia, che lavora per una ONG, ha recentemente partecipato a un cocktail party per una prestigiosa borsa di studio. Le è stato chiesto di salutare gli ospiti alla porta, insieme agli altri vincitori.
Invece di mani tese e congratulazioni - queste erano rivolte all'uomo accanto a lui - le furono dati cappotti in faccia e questi non erano casi rari. Gli ospiti pensavano che fosse un guardaroba.
Metodi di combattimento
Barista due mani sinistre
Fai quello che ha fatto la digital strategist Aminatou Sow: quando i colleghi maschi le chiedono di fare il caffè, lei risponde gentilmente che sarebbe felice di farlo se solo sapesse come fare - sua madre le ha consigliato di non imparare a preparare il caffè o finirebbe con esprimere. (Equivalente da usare nella situazione con una fotocopiatrice: "Considerando quante volte ho rotto la fotocopiatrice, forse è meglio non toccarla")
Per ulteriore ispirazione: leggi la poesia di Shel Silverstein Come non dover asciugare i piatti su come evitare di pulire i piatti. Ogni donna dovrebbe pensare di farsi tatuare sulla spalla: se devi asciugare i piatti / e ne lasci cadere uno sul pavimento - / forse non te lo lasceranno più / asciugare i piatti (se devi asciugare i piatti / E lascia cadere uno di loro sul pavimento - / Forse non ti faranno / Puliscili di nuovo).
Gioca una carta femminile
Katharine O'Brien, la psicologa dell'organizzazione, dice che usa la seguente strategia per evitare ripetute richieste di aiuto: dice senza mezzi termini "no" e in seguito spiega che non prende appunti alle riunioni perché pensa che spinga la donna in un ruolo subordinato. : è registrare, non parlare.
"Lo faccio da anni e l'ho trovato molto efficace", spiega, "la maggior parte delle persone capisce il mio modo di pensare e le animosità che provoca sono fugaci".
Fai rimbalzare la palla su un tizio
Quindi gioca il compito di rovescio, suggerendo chi altro può fare il lavoro. "Onestamente, in questo momento sono semplicemente sbalordito con una presentazione importante. Ma sai chi è davvero eccezionale con Excel? Brad! Lavora alla grande con i fogli di calcolo." Altre possibili repliche sono: "Forse vorresti che ti portassi un caffè mentre sono già qui" e "Cosa, il tuo braccio è ingessato?"
Siedi il delinquente
Ho sentito questa storia da una certa presidente che è stata duramente criticata da un collega per aver finito la Diet Coke durante una riunione del consiglio che stava conducendo. Invece di preoccuparsi, si rivolse al ragazzo e gli disse dolcemente: "La prossima volta mi assicurerò di aggiungerlo all'ordine del giorno". Sta zitto.
Zero volontariato
La ricerca mostra inequivocabilmente che la maggior parte dei compiti d'ufficio ricade sulle donne, ma anche le donne accettano più spesso di svolgerli e accettano di svolgerli come volontarie. Certo, dire "no" può essere difficile. Ma c'è una cosa che non è difficile: prima di tutto, non farsi avanti.
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Nemico: imitatore
È un ragazzo del corso di scrittura creativa che ricrea la tua interpretazione di una poesia con parole diverse e cerca di spiegare cosa intendevi, ma il professore lo ricorda come colui che l'ha detto per primo; Il ragazzo che mette una grande battuta finale sulla tua battuta, ma tutti pensano che l'abbia inventata. È un amico che imita il tuo piano, ma in qualche modo viene riconosciuto come il creatore.
L'imitatore potrebbe non farlo apposta (come il detentore delle mani appiccicose) e non ruba apertamente le tue idee - ma attraverso un semplice atto di ripetizione, alla fine ottiene la lode da solo.
Rimprovero
Trova un modo per ricordare casualmente al pubblico che l'idea è nata da te. Qualcosa del tipo: "Sono lieto di ricevere feedback dalla mia idea / dal mio suggerimento / dalla mia proposta". Le parole chiave sono "mio / mio / mio". Sì, a noi donne piace lavorare in squadra, ma a volte devi raggiungere queste parole. Se non ti consideri lodevole per la tua idea, perché qualcun altro non dovrebbe raccoglierle per essa?
Confronto
Non aver paura di confrontarti con l'imitatore, forse pensa di farti un favore. Se questo è il tuo capo, alla prima scaramuccia prova a chiedergli consigli su come presentare al meglio le tue idee, come avrai notato che di solito le restituisce con le sue stesse parole.
Se è un collega, digli che ti dispiace, ma i suoi tentativi di aiutarti si rivoltano contro di te perché stai perdendo tutte le lodi che meriti. In definitiva, mostrare il riconoscimento che meriti non solo ti aiuta, ma protegge anche il lodatore da contrattempi.
Imita un imitatore
Scambia i posti e lascia che il gioco continui.
Tu: dopo aver analizzato i nostri risultati nel primo trimestre, sembra importante stanziare più fondi per il marketing.
Amico: Ascolta, Bob, il marketing è andato molto bene nel primo trimestre. Dovremmo fare loro un'iniezione di denaro.
Tu si. Come ho detto letteralmente tre secondi fa, ha senso aumentare il nostro budget di marketing.
Amico: Blah blah blah - Penso che dovremmo raddoppiare le nostre spese.
Tu: sono contento che tu sia d'accordo con me su questo punto, Chad. Dato che siamo tutti della stessa opinione, andrò a far sapere al reparto marketing che aumenteremo il loro budget.
Raggiungi la massa clitoridea
Clitoride = clitoride. Quindi: la versione assolutamente femminile della massa critica. Un modo per garantire che le donne siano ascoltate per la prima volta è aumentare il loro numero nella stanza: allora saranno più disponibili a parlare e avranno più influenza su ciò che accade8. Inizia con umiltà: sostenendo altre donne e sostenendo le loro idee.
Vale la pena saperloIl testo è tratto dal libro "Feminist Fight Club. How to Survive in a Sexist Workplace" di Jessica Bennett (Buchmann Publishing House).
L'autrice è giornalista e critica, scrive di donne, sessualità e cultura. Collabora con il New York Times, ha lavorato come redattrice per Newsweek e editorialista per Time.com. È redattrice di LeanIn.org, una ONG di donne fondata da Sheryl Sandberg. È socialmente attivo e coinvolto nella lotta per i diritti delle donne.
Fonti utilizzate dall'autore durante la scrittura del frammento di cui sopra:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg e Lee Shaker,Disuguaglianza di genere nella partecipazione deliberativa, "American Political Science Review" (agosto 2012), pp. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Genere e interruzioni: infrazione individuale o violazione dell'ordine sociale?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson e Campbell Leaper,Meta-analisi degli effetti di genere su interruzioni controverse: chi, cosa, quando, dove e come, "Sex Roles" 39, n. 3-4 (1998), pagg. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effects% 20on% 20convers.doc.
3. Adrienne Hancock e Benjamin Rubin,Influenza del genere del partner di comunicazione sulla lingua, "Journal of Language and Social Psychology", 11 maggio 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Chi prende la parola e perché: genere, potere e volubilità nelle organizzazioni, "Administrative Science Quarterly" 56, n. 4 (dicembre 2011), pagg. 622-641.
4. Carol W. Kennedy e Carl Camden,Interruzioni e differenze di genere non verbali, "Journal of Nonverbal Behavior" 8, n. 2 (dicembre 1983), pp. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn e Mary Davis Holt,Donne, trova la tua voce, "Harvard Business Review", giugno 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.
5. Heather Sarsons,Differenze di genere nel riconoscimento per il lavoro di gruppo, "Working Paper", 3 dicembre 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.
6. Facebook formazione sul pregiudizio di genere; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Nessun credito dove è dovuto il merito: razionalizzazione attribuzionale del successo delle donne nelle squadre maschile-femminile, "Journal of Applied Pscyhology" 90, No. 5 (settembre 2005), pp. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg e Adam Grant,Signora C.E.O., prendimi un caffè, "New York Times", 6 febbraio 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.
